麦当劳快餐连锁加盟店的目标消费群是家庭成员和年轻人，所以在选址上，人潮聚集地是最主要的考虑因素。靠近繁忙地铁站的周边，在不同的出口，也会设置分店，为顾客提供方便作考虑，亦以频密的网络，抢攻来自四方八面的顾客。做好市场调查，在拣选落脚地时，麦当劳都会作市场调查，对据点作为期3-6个月的严密考察。考察的内容，包括进驻城市的规划与发展、人口变动、消费和收入水平等。不打急进牌，虽然不少品牌都希望抢得黄金铺位，但昂贵的租金往往在营运成本上占了很大的比重。麦当劳在内地的对策是不打急进牌，例如，在上海松江和金山区，先发展其他二线据点，打响知名度和凝聚人流后，吸引代理高价店铺的地产商招手，再作出议价行动，这样才能获得投资回报。

据我了解，麦当劳快餐加盟店选址最擅长的就是优势互动，麦当劳在百货公司也会开店，尤其在知名度高的品牌旁边开店，以达到优势互动的好处。另外，麦当劳市场目标的确定需要通过商圈调查。在考虑餐厅的设址前必须事先估计当地的市场潜能。商圈确定以后，麦当劳的市场分析专家便开始分析商圈的特征，以制订公司的地区分布战略，即规划在哪些地方开设多少餐厅为最宜，从而达到通过消费导向去创造和满足消费者需求的目标。因此，商圈特征的调查必须详细统计和分析商圈内的人口特征、住宅特点、集会场所、交通和人流状况、消费倾向、同类商店的分布，对商圈的优缺点进行评估，并预计设店后的收入和支出，对可能的净利进行分析。

麦当劳西式快餐连锁加盟店选址除了进行抽样统计外，还要进行对顾客的实地调查，或称作商情调查。以车站为中心的调查方法可以是到车站前记录车牌号码，或者乘公共汽车去了解交通路线，或从车站购票处取得购买月票者的地址。以商业区为中心的调查需要调查当地商会的活动计划和活动状况，调查抛弃在路边的购物纸袋和商业印刷品，看看人们常去哪些商店或超级市场，从而准确地掌握当地的购物圈。通过访问购物者，调查他们的地址，向他们发放问卷，了解他们的生日。然后把调查得来的所有资料一一裁入最初画了圈的地图。这些调查得来的数据以不同颜色标明，最后就可以在地图上确定选址的丽圈。