创业项目策划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创业项目相关的内外部环境条件和要素特点，为创业项目的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准，由此可见它是一个多么重要的存在。今天我们就来看看项目策划书应该怎么写，都有哪些格式。
准备创业策划是一个展望项目的未来前景，细致探索其中的合理思路，确认实施项目所需的各种必要资源，再寻求所需支持的过程。需要注意的是，并非任何创业策划书都要完全包括上述大纲中的全部内容，创业内容不同，相互之间差异也就很大。但基本都要经过这些阶段：
第一阶段：经验学习
第二阶段：创业构思
第三阶段：市场调研
第四阶段：方案起草
第五阶段：最后修饰阶段
第六阶段：检查
创业项目策划书格式：
第一部分 公司概况
（一） 公司介绍
详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成
1. 主要股东
股东名称、出资额、出资形式、股份比例、联系人、联系电话
2. 团队介绍
对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍
3. 组织结构
4. 员工情况
（二） 经营财务历史
（三） 外部公共关系
战略支持、合作伙伴等
（四） 公司经营战略
近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标
第二部分 产品及服务
（一） 产品、服务介绍
（二） 核心竞争力或技术优势
（三） 产品专利和注册商标
第三部分 行业及市场
（一） 行业情况
行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制
（二） 市场潜力
对市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析
（三） 行业竞争分析
主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面
（四） 收入（盈利）模式
业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润
（五） 市场规划
公司未来3-5年的销售收入预测（融资不成功情况下）
第四部分 营销策略
（一） 目标市场分析
（二） 客户行为分析
（三） 营销业务计划
（1）建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略
（2）广告、促销方面的策略
（3）产品/服务的定价策略
（4）对销售队伍采取的激励机制
（四） 服务质量控制
第五部分 财务计划
请提供如下财务预测，并说明预测依据：
未来3-5年项目资产负债表
未来3-5年项目现金流量表
未来3-5年损益表
第六部分 融资计划
（一） 融资方式
详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限
（二） 资金用途
（三） 退出方式
第七部分 风险控制
说明该项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等
以上就是创业策划书的常见格式，创业项目策划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。项目策划书是创业者叩响投成功大门的“敲门砖”，一份优秀的创业策划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。因此创业者一定要重视创业项目策划书的重要性！