养生保健馆发展规划不明确。很多的中大型养生馆都有开分店的想法，这固然好。可当问到分店具体怎么开时，大多数经营者确是一头雾水。很多的养生馆经营者都是抱着走一步算一步的心态，根本不清楚养生馆的经营定位，主要目标消费群和消费圈，以及顾客的消费习性。一个成功的养生馆是离不开一个明确而完善的整体规划，实施细则及执行手段。

顾客去养生馆追求的是一种健康，希望祛除一些身体健康问题。同时，还希望祛除内心深处的健康，尤其是中大型养生馆的顾客，她们多数都是有消费能力和社会地位的人，所以不只是停留在片面的疗效，而是更需要一种高品质的服务和身心的放松。

不要一味地赶时髦。很多的养生保健馆一旦发现有新项目就盲目地跟风，以至后患无穷。很多看似吸引人的高端项目，短时间内能带给养生馆高利润，可毕竟是昙花一现。如果是小的养生馆，一旦选择错误很容易关门大吉，如果中大型养生馆决策错误，以往所有的努力与沉淀有可能就会付诸东流。

大企业都是从小企业做起，大多数中大型养生保健馆也都是从几张美容床做起来的，所以在管理上难以走出刚起步时的思路与观念。很多经营者在养生馆不大的情况下经营的得心应手，一旦扩大规模，反而力不从心，不知所措。因为小养生馆很多的机制都不健全，可能更多的是自己动手向顾客销售产品等，而中大型养生馆更多的是需要明确的规划，完善的机制和优化资源整合。养生馆做大了，不要什么事都亲力亲为。