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男装加盟经营者在采购过程中需要注意哪些禁忌?
全部回答(5)
男装经营者在做好理性的进货计划后,按照制定计划的最终结果携带相应的资金去进货,尽量不要多带钱,这样能够强制性地控制你的非理性购买行为。避免你因“一时兴起”而购进了一些会让你之后后悔的服装。
蓝色水晶泪
发表于2015-10-27
有些男装服装店经营者在进货前明明有着自己的具体打算,但因为决心和立场都很不坚定,在进入市场之后,就被批发商的三两句话忽悠得神志不清,也不管什么进货标准了,倒像是购物狂去替批发商扫货。这样头脑发热的做法所造成的后果只能是库存积压、批发回来的货品卖不出去。一个成功的经营者,不仅仅是在面对顾客时心中有数,在面对批发商时更要保持清醒,必须时刻提醒自己,在批发货物的时候你的身份已经由销售者变成了顾客,要谨防被“忽悠”。
丨情丨灬未了
发表于2015-10-27
进货时间一般会比市场销售旺季提前 1-2个月。如果不注意这个时间特征的话,男装店就极有可能受到换季存货的威胁,直接影响服装店下一个阶段的营业。所以一定要注意进货的季节性。
星月相随
发表于2015-10-27
有些男装店的经营者有着一种对服装选择的优越感,进货时不去分析市场走势,完全凭着自己的好恶来选货,常常忘记自己进货的最终目的是要卖钱,而不是自己来穿。这样的进货方式虽件件都质量不错,但是缺少一个整体风格,会降低整个服装店的层次,也不会讨得顾客的欢心。市场是最残酷的,不遵循市场规律,你的服装店最后就只会走上绝路。
吃饭不刷碗
发表于2015-10-27
批发市场里的服装琳琅满目、种类繁多,采购者务必要坚定自己的信心,相信自己的直觉,把持住自己的标准,不要被五颜六色的服装晃花了眼睛,不要觉得这也不错那也不错。一定要抵抗住审美疲劳和逛的时间过长所导致的身体疲劳,选择出心仪的货品。另外人身体有时会情绪不佳,判断失衡,会影响采购者们对货品的选购,所以建议服装店经营者们在身体不适的时候也不要去进货,以免增加进货的风险。
我用尽了力气
发表于2015-10-27
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