要让餐饮店员工有被尊重感，减少对员工的随意评价，要注意激励时的态度，在激励前，要看情境。在对员工实行奖励时要及时有效的奖励，奖励要做到科学公平更要适当控制。员工的基础待遇要符合市场价值，如果能略高于行业水平，则能更好地激励员工。有时，管理人员一句适当的赞美、亲切的问候，一个肯定的眼神，都能坚定员工的信心，鼓舞员工的干劲。