在互联网飞速发展的今天，网络创业者不在少数，一波接一波的走进互联网创业大潮，今天给大家介绍的便是当年中国互联网行业的佼佼者，博客中国失败的案例。

博客中国是当年号称中国互联网第一人的方兴东创建。是Web2.0时代的一面旗帜;曾汇聚了一批民间最顶级的思考者。一度号称要把新浪拉下马。

失败的教训：管理太差，并忽视了巨头的后发优势。

2002年，方兴东创建博客中国，之后3年内网站始终保持每月超过30%的增长，全球排名一度飙升到60多位。2005年9月，方兴东融资1000万美元，并引发了中国Web2.0的投资热潮。

随后，“博客中国”更名为“博客网”，并宣称要做博客式门户，号称“全球最大中文博客网站”，还喊出了“一年超新浪，两年上市”的目标。于是在短短半年的时间内，博客网的员工就从40多人扩张至400多人，据称60%~70%的资金都用在人员工资上。

同时还在视频、游戏、购物、社交等众多项目上大把烧钱，千万美元很快就被挥霍殆尽。博客网自此拉开了持续3年的人事剧烈动荡，高层几乎整体流失，而方兴东本人的CEO职务也被一个决策小组取代。到2006年年底，博客网的员工已经缩减恢复到融资当初的40多人。

后续发展：方兴东回老家义乌折腾电子商务，如今已经在行业里几乎消失。

正所为“不作就不会死”博客中国的失败与其领导人的决策有很大的关系，小编在昨天的文章中也讲过，一个领导人对一家企业的重要性。