亿唐网，曾将的互联网大咖是如何失败的。亿唐网，相信很多年轻人都没有听说过，他是一个曾经的互联网大咖，但是它还是一个从没有盈利过的失败的网站，悄无声息的死在了2009年。

今天一起看一下亿唐网从霸气的互联网大咖到失败的过程：

1999年，亿唐网创始人唐海松在上海创建了亿唐公司，此时，唐海松刚刚获得哈佛商学院工商管理硕士学位，可谓意气风发，豪情万丈。很快，唐海松成功组建了一个由5个哈佛MBA和2个芝加哥大学MBA组成的“梦幻团队”。凭借诱人的创业方案，亿唐从两家著名美国风险投资DFJ、SevinRosen手中拿到两期共5000万美元左右的融资。

在网站发展初期，亿唐宣称自己不仅仅是互联网公司，也是一个“生活时尚集团”，致力于通过网络、零售和无线服务创造和引进国际先进水平的生活时尚产品，全力服务所谓“明黄e代”的18～35岁之间、定义中国经济和文化未来的年轻人。

最鼎盛时期：由于有数千万美金做后盾，亿唐人的生活极其奢华，他们经常在豪华的湖畔别墅举办活动，在宽敞气派的健身房休闲，根据一些参与者后来的描述，“亿唐的烤肉架永远保持着香喷喷的温度”。很快，在短短一年内，亿唐仅在宣传方面的就投入高达300万美元，约2000万元人民币。

网站方面的失败：在网站内容方面，亿唐网内容则贪大求全，毫无特色，几乎别的门户有的东西，亿唐当时都有。而除了邮箱等少数服务外，亿唐网却没有一样真正拿得出手的业务。与此当时，新浪的新闻、网易的聊天室、搜狐的搜索引擎都已有了不错的口碑。

走向衰落：

2000年年底出现危机，互联网的寒冬突如其来，无法盈利的亿唐开始恐慌，钱烧光了大半，第三笔融资已不可能。

2001年6月，亿唐经过两度大规模裁员后，其员工数从120人跌至30人，各个分公司也逐一解散。同时，亿唐网也放弃了象征着向上的“明黄色一代”黄灿灿的背景色调，而改为绿色，这一举动被视为亿唐自身定位的全面动摇。

2001年到2003年，亿唐不断通过与专业公司合作，推出了手包、背包、安全套、内衣等生活用品，并在线上线下同时发售，同时还悄然尝试手机无线业务，它甚至还有模有样经营起一家模特经纪公司，可惜这些都没能挽救亿唐的失败。

亿唐网从最早的包罗一切的综合门户，到后来的全面收缩阵线，再到无数次的转移和失败，它的定位一直在变化中，到最后，连最了解的亿唐的人都不知道亿唐到底是一个什么的网站了。

2009年5月，etang.com域名由于无续费被公开竞拍，最终的竞投人以3.5万美元的价格投得。

总结：亿唐网的失败，其是最主要的原因就是自大和没有明确的发展方向，没有清晰的定位。这是一个企业最失败的地方，就如无头苍蝇乱撞，肯定是没有好的结果的。

小编提醒：创业者在创业之前或者初期，一定要有一个明确的方向，因为创业之路并非一帆风顺，只有有了方向和目标，才能在遇到困难的时候，不会出现措手不及，才能及时应对，如果连方向目标都没有，必定会走进死胡同，造成失败。