加盟店长，一个管理者，无论是面馆加盟店，还是饮品加盟店都需要这样一个灵魂人物。一方面是代表门店与顾客沟通的桥梁。另一方面，就员工而言，就员工而言，店长又是凝聚向心力和调动工作积极性的核心。

马云曾说，唐僧、孙悟空师徒四人是中国最完美的团队，唐僧这样的领导，对自己的目标非常执着;孙悟空虽然很自以为是，但是很勤奋，能力强;猪八戒虽然懒一点，但是却拥有积极乐观的态度;沙僧，从来都不谈理想，脚踏实地的上班，因此，这四个人合在一起形成了中国最完美的团队。如果说店长这个职务举足轻重，团队建设与组织架构中的职务角色就像是西游记中的孙悟空莫属了。

话说孙悟空(店长)有七十二变与火眼金星的本能，能明辨是非，艺高胆大，在取经路上(门店的经营与管理)面对妖魔鬼怪的威胁与打击(竞争激烈)披荆斩棘，机智敢为，其大闹天空，三打白骨精等精典案例让老板唐僧啧啧称道，哪火眼金星就像店长的直觉与判断力让门店风声水起，管理有余，哪时大时小的金箍棒打得大妖小妖丢盔卸甲，落荒而逃就像店长的手与脑一样，不仅能说会道，以身作则，更能发现细节，明察秋毫，当然让下属心服口服，肃然起敬。取经的路上千难万险，作为大师兄(一店之长)不仅要保护好师傅唐僧(加盟总部)顺利取经(业绩指标)的同时，还要兼顾好整个团队的管理，对二师兄猪八戒(下属或员工)经常偷懒，打瞌睡，贪嘴，好色等不良习惯与行为不仅要软硬兼施，良性运营，在不影响整个团队建设的同时，还要经常鼓励支持沙师弟(门店默默奉献的员工)不怕困难，努力奋斗，以尽到大师兄的风范与气节(店长的本职)确保团队的执行力与士气。孙悟空功不可没，可圈可点。（仅属个人观点）

加盟门店的经营与管理要达到孙悟空的境界不是靠造化与机遇，需要的就是这样良好的团队，加盟总部的支持，加盟门店不断创新，团队不断磨合，不断提高的取经之路，方能修成正果。取经的路上任重道远，但愿我们的门店都有一个孙悟空式的店长。从《西游记》看，一名成功的加盟店长需要什么呢？需要具备以下三大才能：

口才：加盟店长的口才，是最重要的素质之一。对外交流应酬，对内管理培训，没有一个很好的口才，没有准确的表达和左右逢源的太极功夫，很难胜任。如何了解员工的心理，恰当的去管理，使他们产生最大化的生产力，这对店长是最大的挑战。

眼力：加盟店长应具备高瞻远瞩的眼光，看透全局和前景的洞察力。如果只看眼前，固步自封，很难做出正确的战略决策和规划，细节虽然决定成败，但如果战略失误，就会预先决定生死啦。另外，店长的眼力还在于识人，确定录入人选、选拔基层干部，合适不合适，就需要店长具备识人知人善任的眼力界。

动手能力：动手能力不可缺少。眼高手低，是一些店长的通病，自己不是唐僧，但基本希望手下都是孙悟空。一个称职的店长，应该可以胜任店里任何岗位职能。

一名成功的加盟店长需要什么？加盟店长，要有孙悟空式敏锐的观察力，不只是店内的问题，还要看到员工思想上的问题，顾客心理上的需求。店长，机遇与挑战并重，责任与大局为先，魅力与实力并举，是提升店铺销售额的中流砥柱，所以，作为一名加盟店长，要做好店内的所有管理工作。