制定一套完整的便利店管理制度，才能让门店的业绩与利润同时得到提升，那么作为便利店管理者的你知道如何制定便利店管理制度吗?便利店管理制度要分为三部分：

1.便利店日常工作制度

①做好本职工作，积极主动、热情周到为宾服务

②严格执行物价政策，明码标价制定一套完整的便利店管理制度，才能让门店的业绩与利润同时得到提升，那么作为便利店管理者的你知道如何制定便利店管理制度吗?便利店管理制度要分为三部分：

③诚实守信，保质保量，不得出售有害产品

④遵守纪律，做到不旷工、不早退、不迟到、不擅离职守

⑤及时对商品进行整理，保证产品陈列美观

⑥接受监督，虚心听取经验

⑦交接班时，做好物品盘点工作

⑧落实例会制度，对工作进行评价

2.便利店商品保管制度

①根据商品的储存条件，分类进行保管。

②统一货物编码，标明商品存放的精确位置，并以明显的字迹将编码标明于货位、货架上。 绘制库房商品储存位 置平面图，以便全面反映库存情况。

③保持便利店库房的清洁卫生，消除导致商品腐烂、变质等隐患

④控制库房温湿度，在库房内设置温湿度计，利用密封、吸潮、通气等方法加以调节，以适应保管商品的需要。

⑤经常检查便利店库存商品，及时发现在存储过程中数量、质量的变化情况，采取措施加以预防。

3.便利店卫生管理制度

①保持营业场所环境卫生。

②根据便利店商品的性质，清理商品上的灰尘

③清洁卫生后，必须把便利店所有商品迅速整理、摆设、陈列好。

④服务人员按要求做好个人卫生，避免吃生葱、生姜等异味实物上岗。

这就是小编为大家汇总的便利店管理制度。开一家便利店是一个不错的创业选择，但要想让自己的店长期发展下去，就要制定好的便利店管理制度，以上这些供你做参考。